De politiebonden zijn het met de werkgever eens geworden over een pakket maatregelen om de reorganisatie van de Dienst Regionale Informatie Organisatie (DRIO) van de eenheid Oost-Brabant alsnog in goede banen te leiden. De nieuwe afspraken zijn erop gericht de huidige werknemers het vertrouwen terug te geven dat bij dit veranderproces hun rechtspositionele garanties en waarborgen wel degelijk worden gerespecteerd.

Het gestarte veranderproces binnen de Dienst Regionale Informatie Organisatie (DRIO) van de politie-eenheid Oost-Brabant is volgens de spelregels in het Barp (Besluit algemene rechtspositie politie) een reorganisatie. Dat hebben de werkgever en de politiebonden op donderdag 6 mei vastgesteld in het hoogste arbeidsvoorwaardenoverleg binnen de politiesector – het Centraal Georganiseerd Overleg Politie (CGOP). Dit betekent dat de werkgever bij het doorvoeren van zijn plannen allerlei garanties en waarborgen ter bescherming van de huidige medewerkers in acht moet nemen.

Bij de dienst informatievoorziening (DIV) is het onrustig door de aangekondigde verplaatsing van het fysieke archief van de Nationale Politie naar Doc-Direct, onderdeel van het Ministerie van Binnenlandse Zaken. Een uitbesteding die voor het werk en toekomstperspectief van ruim 80 medewerkers ingrijpende gevolgen zal hebben. Op dinsdag 24 mei houden de NPB en de ACP voor deze collega’s een nieuwe bijpraatsessie in Baarn.

Op 18 november is de overheveling van de beslaghuizen van het Politiedienstencentrum (PDC) naar de tien regionale politie-eenheden gestart. Over de rechtspositionele gevolgen voor het zittend personeel zijn goede afspraken gemaakt. Wel vinden de bonden het onbegrijpelijk dat de eenheden de benodigde 88 extra medewerkers zelf moeten bekostigen – wat leidt tot het afschaven van capaciteit bij de operationele teams.

De Landelijke Eenheid van de Nationale Politie moet worden opgedeeld in twee organisaties met een duidelijk eigen takenpakket. Dat is noodzakelijk voor optimale slagkracht tegen de veiligheidsdreigingen van de 21-ste eeuw, aldus de commissie-Schneiders in zijn vandaag gepubliceerde eindrapport. NPB-voorzitter Jan Struijs onderschrijft dit advies, maar waarschuwt wel dat de voorgestelde ingrijpende reorganisatie alleen een succes kan worden als de politiek voldoende middelen vrijmaakt voor een zorgvuldige aanpak.

Bij de reorganisatie van de Dienst Regionale Informatie Organisatie (DRIO) in Oost-Brabant is onder de medewerkers onnodig veel weerstand gewekt en kwaad bloed gezet door tekortschietende communicatie. De venijnige geruchten die daarna over de leidinggevenden de ronde gingen doen en zorgden voor ontsporing van het veranderproces zijn volkomen ongegrond. Dat concludeert de onafhankelijke commissie-Busker in zijn onderzoeksrapport ‘Tussen idee en werkelijkheid’.

Collega's die voorafgaand aan de personele reorganisatie in 2016 tijdelijk een hogere functie hebben vervuld moeten daarvoor een waarnemingstoelage uitbetaald krijgen. Het korps blijft proberen die verplichting met juridische foefjes te ontduiken, maar daar is de rechter wel een beetje klaar mee. Dat blijkt uit twee recente uitspraken van de Centrale Raad van Beroep in door de NPB aangespannen zaken.

De politiebonden hebben er bij de werkgever op aangedrongen om voor de kerstdagen duidelijkheid te geven over de reorganisaties bij ZSM. Die toezegging is eerder gedaan richting de collega’s en moet nu ook worden nagekomen.

Het is de laatste tijd weer regelmatig in het nieuws: burgers die gewelddadig reageren op het optreden of alleen al de aanwezigheid van een politieambtenaar. Je zou verwachten dat de afhandeling van deze GTPA-zaken (Geweld tegen politieambtenaren, bij politici steevast goed voor een enorm verontwaardigde reactie) ook bij de Nationale Politie hoog op het prioriteitenlijst staat. Helaas blijkt dat niet uit de praktijk.

Wie het rapport van de commissie-Ruys leest valt van de ene verbazing in de andere. Zo werd de toenmalige Kwartiermaker Nationale Politie, Gerard Bouman, blijkbaar in 2012 al gewezen op het exorbitante uitgavenpatroon van de COR-in-oprichting. Hij liet toen vragen om een nadere onderbouwing van de ingediende begroting. Die kwam, maar bleek onvoldoende.

De politiebonden hebben grote moeite met het transitieplan van de korpsleiding van de Nationale Politie voor het opsplitsen van de Landelijke Eenheid. Op maandag 7 november hebben ze minister Yesilgöz van J&V schriftelijk opgeroepen dit plan niet te accepteren. Het is onzorgvuldig tot stand gekomen en doet onvoldoende recht aan de aanbevelingen van de commissie-Schneiders voor deze zeer noodzakelijke reorganisatie.

De Landelijke Eenheid staat aan de vooravond van een forse reorganisatie, die voor veel collega’s ingrijpende gevolgen zal hebben. De NPB wil tijdens dat proces overtuigend en daadkrachtig kunnen optreden als belangenbehartiger voor iedere LE-collega die vakbondshulp nodig heeft. Kom ons daarbij helpen door het kaderteam van de NPB-afdeling LE te versterken!

Vorig jaar mei hebben wij bericht over de onrechtvaardige situatie waarin de collega’s van Team Transport Den Haag zich bevinden na de invoering van het nieuwe functiegebouw (LFNP) en de daaropvolgende personele reorganisatie. Kort samengevat komt het erop neer dat deze politiemensen binnen het korps hetzelfde werk doen als hun collega’s in Amsterdam en Rotterdam, maar daarvoor structureel minder betaald krijgen.

Goed nieuws van de werkgever op het intranet van het korps! Hij gaat zowaar beginnen met het uitvoeren van het met de bonden afgesproken overgangsbeleid voor AT-medewerkers die tijdens de reorganisatie zijn geplaatst in een uitvoerende functie. De meesten van hen zitten al geruime tijd te smachten naar de opleidingen die ze nog moeten volgen om alle onderdelen van hun nieuwe werk te mogen doen.

Voorlopig verandert er niets. De functies van operationeel expert B, de specialistenfuncties, en andere operationele chef-functies komen waarschijnlijk pas eind 2025 ter beschikking. De inrichting en sturing binnen teams moet opnieuw doordacht worden. We zullen de onderlinge verhouding van functies en rollen, zoals de operationeel chef en OPCO, beschrijven en toelichten in bijvoorbeeld een werkingsdocument of handelingskader. Dan kan de politie gebruik maken van de nieuwe functies. Daarna zullen in een reorganisatie vacatures opengesteld moeten worden. Pas op dat moment kun je solliciteren op één van de nieuwe functies. De nieuwe functies krijgen een bijpassende waardering.

Om in aanmerking te komen voor een RVU-bijdrage moet een politiemedewerker bij zijn ontslag (= begin vroegpensioen) 35 politiedienstjaren op zijn naam hebben, waaronder minstens 25 ‘zware jaren’. Onder zware jaren vallen jaren in een uitvoerende functie of in een administratieve, huishoudelijke of technische functie die als bezwarend was aangemerkt (‘ATH slijtend’).

Als politiedienstjaren gelden ook de jaren genoemd in artikel 8a van het Landelijk Sociaal Statuut Politie. In die opsomming staan onder andere de dienstjaren bij het Korps Spoorwegpolitie van de Nederlandse Spoorwegen, maar uitsluitend van de collega’s die vielen onder het principeakkoord over deze reorganisatie, dat op 1 oktober 1999 besloten werd tussen de werkgevers en de bonden.

Hoe zit het met de NS-dienstjaren van collega’s die voor 1 oktober 1999 op eigen titel al waren overgestapt naar de Landelijke Eenheid? Ook in hun geval tellen de dienstjaren bij de NS als politiedienstjaren, mits ze een besluit kunnen overleggen zoals bedoeld in artikel 8a lid 1 onder g van het LSS. Dat wil zeggen: een besluit (bijvoorbeeld een aanstellingsbesluit) waaruit blijkt dat ze een bepaalde tijd (in dit geval bij de NS) een functie hebben vervuld die door het bevoegd gezag voor 2012 is aangemerkt als politiedienstjaar.

De politiebonden, het ministerie van Justitie & Veiligheid en de korpsleiding zijn het eens geworden over een plan van aanpak voor het verbeteren van de aansturing en de personeelszorg bij de politie. Dat gaat gebeuren door het invoeren van nieuwe functies voor operationeel leiderschap en door de functiebeschrijvingen van algemeen leidinggevenden te vernieuwen en deze collega’s van plaatsvervangers te voorzien.

Vanaf 1 december krijgt de Nederlandse Politiebond een nieuwe voorzitter. Jan Struijs heeft die functie dan 7,5 jaar vervuld en in totaal 44 jaar binnen de politiewereld gewerkt: ‘Een mooi moment om met pensioen te gaan.’ Tijdens de algemene ledenvergadering van de NPB op 26 oktober zal het bestuur Nine Kooiman voordragen als waarnemend voorzitter.

Klaas Ottens (1958) werkte vanaf 1977 zestien jaar als politieman op straat, daarna tien jaar bij de recherche. Van 2003 tot aan zijn pensioen in 2022 vervulde hij meerdere functies binnen Human Resources: adviseur op het gebied van management development, algemeen adviseur, hoofd HRM en tot slot strategisch adviseur op gebied van verander- en interventiekunde.

De Nationale Politie laat jaarlijks honderden medewerkers onredelijk lang wachten op een korpsbesluit dat voor hun toekomst van groot belang is. Dat blijkt uit de cijfers over de betaalde dwangsommen die EenVandaag heeft opgevraagd. NPB-voorzitter Jan Struijs: ‘Het korps overtreedt de wettelijke normen op besluitvormingsgebied en betaalt daarvoor rustig de boetes. Kennelijk voelt de leiding niet aan dat deze ‘zakelijke’ benadering op de werkvloer wordt ervaren als onbegrijpelijke persoonlijke en financiële onzorgvuldigheid van de kant van de werkgever.’

De Nationale Politie heeft geen gehoor gegeven aan een dringende aanbeveling van de Centrale Raad van Beroep om een langlopend beloningsconflict met operationeel begeleiders buiten de rechtszaal op te lossen. ‘Een gemiste kans lijkt mij,’ zegt NPB-advocaat Hans Dammingh. ‘De Raad gaf als argument het belang van goede arbeidsverhoudingen. Het korps lijkt daar aanzienlijk minder waarde aan te hechten.’

Het korps zet 13 mensen extra in voor de opvang en ondersteuning van collega’s die met geweld van burgers te maken hebben gekregen. Dat heeft het korps gemeld in reactie op de brandbrief van de NPB over het aantal casemanagers Geweld Tegen Politieambtenaren (GTPA).

Op woensdag 31 januari werd bekend dat de korpschef van de Zweedse Nationale Politie is ontslagen vanwege het totaal niet functioneren van het korps. Net als die van Nederland heeft ook de politieorganisatie van Zweden vijf jaar geleden een abrupte centralisatie ondergaan. Professor in de rechtsgeleerdheid Bo Wennström (op de foto hieronder links van NPB-voorzitter Jan Struijs) staat bekend als de eerste die deze hervorming uitriep tot een faliekante mislukking.

Op donderdag 15 juni presenteren de NPB-afdelingen Midden-Nederland en de Landelijke Eenheid in Maarsbergen een vakbondsdag met voor ieder wat wils. Collega's uit andere afdelingen zijn ook van harte welkom. In actieve dienst of gepensioneerd: meld je vandaag nog aan via de button onderaan dit bericht!

De enige manier om van de Landelijke Eenheid weer een gezonde, optimaal presterende organisatie te maken is het openbreken van het oorspronkelijke bouwplan van de Nationale Politie. Dat concludeert de onafhankelijke commissie-Schneiders in een tussenadvies ter gelegenheid van het aantreden van Oscar Dros als eenheidschef van de LE (sinds 1 februari). NPB-voorzitter Jan Struijs onderschrijft deze analyse.